為提升基層執法效能，浙江省麗水市縉云縣將行政執法改革與崗位管理工作有機結合，深化鄉鎮（街道）“一支隊伍管執法”，確保鄉鎮（街道）綜合行政執法職權“接得住、管得好、有實效”。

　　細化“縣屬鄉用”。打破派駐機構人員與鄉鎮干部人員身份界限，明確除公安派出所外，派駐機構人員全部納入鄉鎮（街道）崗位管理，同步參與選崗、履職、培訓、考評等。印發派駐人員管理工作指引，完成派駐人員黨組織、工會等關系下移，工資、福利待遇下放，推動派駐人員更好融入基層工作。實行職數統籌使用，允許派駐人員擔任鄉鎮（街道）中層職務，兼職的不占鄉鎮（街道）職數。崗位管理推行以來，全縣共270余名派駐人員下沉到鄉鎮（街道），實現“縣屬鄉用”“統一指揮”。

　　優化崗位設置。動態調整鄉鎮（街道）賦權執法事項清單，將執法工作任務細化分解到若干崗位上，設置綜合執法協調崗、違建防控崗、輔助執法崗等，鼓勵引導全員參與執法。根據工作任務量、執法難易程度等因素為崗位賦分，派駐人員可參考賦分情況，結合自身實際參與選崗，崗位分配充分參考派駐人員意愿，推動派駐人員更好融入屬地中心工作。

　　完善考核機制。派駐人員與鄉鎮（街道）干部同步考核，年度優秀比例隨派駐人員增加至所在鄉鎮（街道），同一派駐人員納入多個鄉鎮（街道）崗位的，由各鄉鎮（街道）同時考核，綜合各鄉鎮（街道）意見確定考核結果。各鄉鎮（街道）結合實際探索多維度考評辦法，促進基層執法干部履職盡責?？荚u結果實行“四掛鉤”，即與評先評優、干部使用、職級職稱、績效獎金掛鉤，激勵有為干部；各鄉鎮（街道）每年評選“蝸牛崗”，以“面子掛不住、票子拿不到” 嚴管后進干部，樹立“干多干少不一樣”用人導向。（擬稿人：陳冉佳）