為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“做好區(qū)域互補(bǔ)、跨江融合、南北聯(lián)動(dòng)大文章”重要指示精神，江蘇泰州靖江市委編辦深入推進(jìn)江蘇江陰—靖江工業(yè)園區(qū)管理體制調(diào)整，為跨江融合發(fā)展提供體制機(jī)制保障。

　　以優(yōu)化體制提升治理實(shí)效。一是將過去園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)服務(wù)由無錫江陰、泰州靖江分別管理調(diào)整為由屬地靖江管理，實(shí)現(xiàn)“區(qū)鎮(zhèn)各管”向“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理模式轉(zhuǎn)變。二是突出11項(xiàng)主要職能，明確園區(qū)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管黨治黨、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全生產(chǎn)、社會(huì)民生、生態(tài)環(huán)保等方面工作，有效解決過去各管一塊、協(xié)調(diào)困難等問題。三是將原科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)升格為處級(jí)，解決園區(qū)能級(jí)不高、與打造跨江融合發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)目標(biāo)定位不匹配問題，提升園區(qū)創(chuàng)造力、吸引力和承載力。

　　以完善機(jī)制保障服務(wù)質(zhì)量。一是優(yōu)化整合原園區(qū)內(nèi)17個(gè)機(jī)構(gòu)，綜合設(shè)置黨建、經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃、管理、服務(wù)等10個(gè)職能機(jī)構(gòu)，構(gòu)建扁平高效一體化新型職能架構(gòu)。二是設(shè)立園區(qū)事業(yè)單位綜合服務(wù)中心，為機(jī)關(guān)行使行政職能提供支持保障。三是將住建、應(yīng)急、交通、文體旅游、人社等審批服務(wù)事項(xiàng)延伸至園區(qū)，拓展園區(qū)治理服務(wù)范圍，解決行政審批“多頭跑、多次跑”等問題。

　　以建強(qiáng)隊(duì)伍助推發(fā)展質(zhì)效。一是堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)配、合理增減，在全市“總盤子”內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配行政、事業(yè)編制至園區(qū)，測(cè)算核定園區(qū)總員額數(shù)，保證編制數(shù)量與職能配置相匹配。二是按照精簡(jiǎn)高效原則，核定園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，各職能機(jī)構(gòu)共設(shè)置26個(gè)內(nèi)設(shè)崗位，做到有崗有責(zé)，為園區(qū)發(fā)展提檔升級(jí)注入動(dòng)力。三是有序推進(jìn)兩地人員劃轉(zhuǎn)，推動(dòng)各類編制資源統(tǒng)籌使用、人員統(tǒng)一管理，進(jìn)一步激發(fā)園區(qū)實(shí)干動(dòng)能，全面提升融合發(fā)展質(zhì)效。（擬稿人：楊柯階）