內蒙古呼倫貝爾市阿榮旗委編辦始終堅持以政治建設為統領，以黨政機構改革和深化事業單位改革為契機，注重從加強學習、完善制度和提升服務方面著手，不斷激發機構編制新活力，全面助推經濟社會高質量發展。

　　深化學習意識，增強履職能力。采取“日學一小時、周周有筆記，每季有討論”的方式，加強對《中國共產黨機構編制工作條例》、《深化黨和國家機構改革方案》、《呼倫貝爾市“三定”規定制定規則》等內容的學習，切實做到熟練掌握政策。旗委編辦機關采取“以老帶新、以新促老，共同結對”的方式，充分發揮導學相長的作用，引導和幫助干部適應崗位變化，盡快熟悉業務，切實做到全面提升編辦整體工作水平。同時，通過集中舉辦培訓、以會帶訓和政策解答等方式，不斷提升各鄉鎮、部門政工干部業務水平，確保旗委編辦各項工作任務落實落細。截至目前，共組織集中學習12次。

　　發揮制度優勢，提升治理效能。以務實、管用、高效為原則，修訂了《阿榮旗機構編制委員會工作規則》、《阿榮旗委員會辦公室工作細則》，明確編委和編辦領導體系、職責任務和運行制度，進一步理清了編委和編辦的權責，為全力做好機構編制工作奠定堅實基礎。同時，為進一步規范編辦工作，先后印發了《關于規范機構編制管理嚴肅機構編制紀律的通知》、《關于規范阿榮旗機關和事業單位機構編制事項動議程序的意見》、《阿榮旗委編辦檔案管理制度》等13個文件。

　　緊盯部門需求，樹立服務品牌。通過實地調研、召開座談會等方式，了解掌握各鄉鎮、部門在實際運行中存在的困難和意見建議。根據頂層設計和部門實際需求，研究制定具有可操作性強的改革實施方案、實施意見，夯實改革基礎。根據發展實際，堅持“瘦身”與“強身”相結合，在管理總量的基礎上，統籌盤活用好機構編制資源，精簡收回“小、散、弱”的部門編制，保障有效編制資源的科學均衡配置。在征求鄉鎮、相關旗直部門意見的基礎上，制定了《阿榮旗旗直部門和鄉鎮共同承擔事項責任清單動態管理辦法（試行）》、《阿榮旗鄉鎮職責準入制度（試行）》，進一步明確鄉鎮、旗直部門增減權力的程序，目前經梳理分析研究，先后梳理并公布行政權力、公共服務事項責任清單117項，切實減輕基層負擔，打通了服務群眾“最后一公里”難題。