為推動機構編制事項論證工作更加科學規范，山東省濰坊市制定機構編制事項“走訪式”調研論證辦法，通過大走訪、大調研，讓干部“沉”下去，把情況“收”上來，為科學配置機構編制資源提供基礎支撐。

　　細化調研內容。慎重對待部門（單位）機構編制調整訴求，聚焦動議事項必要性、合理性、可行性，預先梳理歷史沿革、政策規定和各地做法，詳細制定調研內容，突出“五個是否”，力求全面掌握機構編制事項論證所需基礎材料。調研前1-2天與部門（單位）對接，簡化調研流程，提升工作效率。比如，為論證高速交警增加人員編制事項可行性，統計全市已有、在建、規劃建設高速里程和分布情況，梳理高速交警歷史沿革，實地調研高速交警工作方式，了解履職需求、警力配備、工作環境等，形成詳實情況報告，為論證工作提供“第一手資料”。

　　掌握部門訴求。與“一把手”、分管負責同志、相關業務科室負責人面對面深度交流，掌握不同層面實際情況，共同研究機構編制事項優化調整方案。探索實施“穿透式”調研，將訪談對象延伸至關聯部門（單位）及縣（市、區）相關負責同志等，多方聽取意見。比如，為進一步理順開發區與屬地政府關系，在與市級分管領導、屬地黨委政府訪談的同時，與市縣相關部門（單位）及開發區負責同志深入交流，多方論證后形成領導班子交叉任職等調整建議。

　　查看職責履行。查看部門（單位）“三定”規定落實情況及近三年工作總結、業務科室工作總結等，分析研判部門（單位）職能在全市經濟社會發展中作用發揮情況和未來發展趨勢等，提升論證工作鮮活度和前瞻性。比如，通過對比分析年度工作總結，研判部門（單位）、科室職能履行和實際工作量等，對市政府辦公室、市科技局等部門（單位）提出的增編事項，提出優化內設科室設置的解決方案，解決部門（單位）運行堵點痛點。

　　提升調研成效。堅持邊走訪邊宣講，主動向調研對象講解機構編制管理規定、相關經驗做法、機構編制違規違紀案例，為更好開展機構編制管理工作夯實基礎。今年以來，結合開展市縣機構改革驗收評估等，持續拓展“走訪式”調研覆蓋面，已先后向17個市直部門（單位）發放機構編制政策法規告知函和宣傳冊。（撰稿人：姜鵬翔）