江蘇省南通市海門區(qū)委編辦按照“嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、有減有增、動(dòng)態(tài)平衡、保障重點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展”思路，從盤活高層次人才編制、中小學(xué)教職工編制、衛(wèi)生健康人才編制等方面發(fā)力，進(jìn)一步釋放編制資源使用效能，推動(dòng)事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是優(yōu)化高層次人才發(fā)展環(huán)境。建立健全高層次人才編制“周轉(zhuǎn)池”，把改革精簡(jiǎn)編制劃入“周轉(zhuǎn)池”，為全區(qū)引才聚才增添動(dòng)力。出臺(tái)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)管理實(shí)施細(xì)則，著力解決青年人才“重選拔輕培養(yǎng)”問題。加強(qiáng)人才引育機(jī)構(gòu)建設(shè)，將高級(jí)人才管理服務(wù)中心、人才工作服務(wù)站、干部信息檔案服務(wù)中心3家事業(yè)單位優(yōu)化整合為高級(jí)人才管理服務(wù)中心，助推人才工作提質(zhì)增效。

　　二是保障中小學(xué)教育用編需求。結(jié)合城鄉(xiāng)出生人口、現(xiàn)有在校生數(shù)等情況測(cè)算未來5年教職工編制需求，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整教職工編制。建立中小學(xué)教職工編制“周轉(zhuǎn)池”，出臺(tái)“周轉(zhuǎn)池”編制管理使用實(shí)施方案，用于加強(qiáng)高層次教育人才引進(jìn)。

　　三是盤活衛(wèi)生健康人才編制資源。深入推進(jìn)人才強(qiáng)基工程 ，落實(shí)“縣管鄉(xiāng)用”政策，統(tǒng)籌調(diào)度全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制。構(gòu)建一體化緊密型醫(yī)聯(lián)體，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)衛(wèi)技人員統(tǒng)一招聘、調(diào)配和考核。建立公共衛(wèi)生技術(shù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生交叉培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)人員雙向流動(dòng)，努力培養(yǎng)一支留得住、用得上的基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

　　四是推動(dòng)媒體機(jī)構(gòu)一體化融合。整合海門日?qǐng)?bào)社和海門廣播電視臺(tái)，組建區(qū)融媒體中心。優(yōu)化設(shè)置綜合管理及媒體業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，將原來“傳媒”職能轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞髅?政務(wù)”“傳媒+企業(yè)”“傳媒+智庫”“傳媒+公益”等綜合服務(wù)職能，助力機(jī)構(gòu)改革實(shí)現(xiàn)“1+1>2”成效。 （擬稿人：陳彬）